公司发展《全面质量治理实战训练》培训活动
颁布功夫：
2016-07-02
为了全面提升公司基层治理人员质量治理意识、专业知识和技术，加强各事业部产品管控规范能力，提高产品质量不变性。2016年6月28日—29日，公司特邀聚成培训公司驰名出产治理专家安岷教员，在办公楼12楼会议室成功进行了为期2天的班长暨以上治理人员参与的《全面质量治理实战训练》培训活动。
本次培训的重要内容蕴含：全面质量治理的理想和界说、全面质量治理系统的组成身分和内涵、现场检验九项准则和步骤、质量改善幼组的工作步骤与流程、全面质量治理的七大步骤和具体使用、质量变乱原因查究流程、质量问题点的改善步骤等几个方面，培训内容实战实用，和公司当前的质量治理拥有较高的融合度。
为了提高培训成效，提高员工进建参加度和积极性，加强参与培训人员的现实着手能力。本次培训方式启动了实战幼组PK模式，将公司参与培训人员划分为18个幼组，每个幼组为一个一时组建的组织，选定队长，成立队名和标语，幼组之间进前进建过程的较量和匹敌。在教员培训宣讲的基础上，增长了大量的互动实战环节，让参会人员在相识培训内容后，在依照学到的知识技巧进行幼组演练，不仅大大提高了受训人员的积极性和自动性，越发磨炼了受训人员的着手能力，提升了培训成效。
通过本次培训，强化了公司各级治理人员的全面质量治理意识，使受训人怨仄握了全面质量治理理想、步骤和工具，磨炼和提升了受训人员的专业素质和能力。更沉要的是，本次全面质量治理培训活动刚好切合公司质量战术治理必要，在提升基层治理人员专业素质和能力的同时，也为提高产品质量不变性，推动公司品牌战术执行奠定了坚实的基础。
